Olimpiadi: il presidente del comitato giapponese si dimette per frasi sessiste.
Jeep ha dovuto ritirare momentaneamente lo spot corporate lanciato in occasione del Super Bowl…
Personal Branding
Il ruolo del Diversity & Inclusion Manager: l’esperienza di Maria Carla Tiburtini di Avio Aereo
Carlamaria Tiburtini Senior Business Partner e Diversity & Inclusion leader di Avio Aero, ci spiega il suo ruolo e le sfide che deve affrontare. Se questa figura all’estero è già presente…
Diversity & Inclusion: a tu per tu con Avio Aereo
Carlamaria Tiburtini Senior Business Partner e Diversity & Inclusion leader di Avio Aero, ci spiega il suo ruolo e le sfide che deve affrontare. Se questa figura all’estero è già presente…
Influencer e Opinion Leader: cosa cambia davvero?
Quando la recensione di un blogger o l’endorsment di un esperto risultano davvero efficaci? Cosa determina l’autorevolezza di un messaggio…
Parliamo dello scopo aziendale: perché è importante per la tua reputazione
Cosa occupa oggi il 50% del tempo degli Amministratori Delegati? Ebbene, secondo la società di consulenza gestionale internazionale, McKinsey & Company, è “La ricerca del Puropse”…
La formazione aziendale di CEGOS per favorire la crescita in un periodo di incertezza
La formazione continua dei manager è ormai un assett fondamentale per la crescita delle aziende, soprattutto in questo periodo di incertezze. Ce lo spiega in modo efficace Emanuele Castellani, Ceo di Cegos Italia e Apac.
La Tecnologia a supporto della Formazione Manageriale: a tu per tu con Emanuele Castellani, Ceo di Cegos
Emanuele Castellani, Ceo di Cegos Italia e Cegos Apac, ci racconta come la formazione si sia evoluta negli ultimi anni e come le nuove tecnologie non debbano stravolgerla ma solo facilitarne la fruizione anche in un periodo critico come quello della pandemia.
Personal Branding e Corporate Reputation:
un’alleanza impossibile?
I manager sono pronti a diventare Brand Ambassador delle aziende per cui lavorano ma ancora poche imprese puntano sull’employee advocacy…
Lo “strabismo positivo”: una strategia efficace per guidare la Direzione HR nella nuova normalità
Luca Trevisan, Direttore Risorse Umane di Contship Italia, ci spiega come lo “Strabismo Positivo” sia una strategia efficace per guidare la Direzione HR nella nuova normalità.
La Covid Era cambia il ruolo delle HR? A tu per tu con Luca Trevisan
Luca Trevisan, Direttore Risorse Umane in Contship Italia, ci racconta come è cambiato il ruolo strategico delle HR negli ultimi anni.