A tu per tu con i protagonisti della Reputation Economy
Andrea Del Chicca, Direttore Personale, Organizzazione e Welfare ci spiega – direttamente dalla stazione di Milano Cadorna come con lo scoppio della pandemia…
Leolandia compie 50 anni e Nicoletta Nodari, Responsabile Marketing, ci racconta come il parco abbia adottato alcune strategie e azioni di CSR e Sostenibilità che associano – attraverso giochi e mascotte – l’educazione ambientale al divertimento di grandi e piccoli.
Marco Micheli, Direttore Relazioni Esterne di Telepass, ci racconta come questa azienda italiana – leader nella mobilità stradale – sia oggi in realtà una multinazionale molto attiva e in crescita su una ampia gamma di invisible payments e come abbia fatto della tecnologia e dell’open innovation la sua forza.
Con la pandemia il comparto vinicolo italiano si è spostato verso un consumo più domestico. Fondamentali sono la fiducia e la trasparenza nella comunicazione abbinate all’innovazione e alla sostenibilità. SimonPietro Felice, Direttore generale di Caviro, e Amministratore Delegato del Gruppo ci racconta come abbia rafforzato la reputazione e il business con questi pilastri strategici.
Gianluca Randazzo, Head of Sustainability di Banca Mediolanum ci spiega come ha rafforzato il valore delle iniziative legate alla Sostenibilità con anche l’utilizzo di innovativi sistemi come la Block Chain.
Roberto Ferrari, Head of Digital Communication Strategy di Eni ci racconta come cambia la narrativa della comunicazione di Eni alla luce della nuova strategia 2050 e di come gestiscono in modo efficace le crisi.
La formazione continua dei manager è ormai un assett fondamentale per la crescita delle aziende, soprattutto in questo periodo di incertezze. Ce lo spiega in modo efficace Emanuele Castellani, Ceo di Cegos Italia e Apac.
Cristina Identici, Marketing & Communication Manager di DHL Supply Chain in Italia, ci racconta come la logistica stia raccogliendo le nuove sfide poste dal COVID e dal lockdown. Ma non solo. La comunicazione B2B sta diventando anche una leva strategica per rafforzare la reputazione della multinazionale anche nei confronti delle tante aziende clienti.
Luca Trevisan, Direttore Risorse Umane di Contship Italia, ci spiega come lo “Strabismo Positivo” sia una strategia efficace per guidare la Direzione HR nella nuova normalità.
Paola Pernigotti ci spiega come Alcatel&Lucent sia riuscita ad integrare con successo la comunicazione dei due brand nella nuova realtà con un progetto lungo due anni.